平素お世話になっております。広報の山崎です。
今回は定例会議を取り上げてみました(笑)
本日は定例会議の後に社内研修を実施しました。
本社にて経営陣とエリアMGや役職者を集め
SDGsについて学びを深めました。
(各部署から１名ずつオンラインビデオ会議にて参加)
外部講師の先生もお呼びしましたが手指消毒やパーテーションでのソーシャルディスタンスなども行い新型コロナウイルス感染症の感染対策に協力していただきました。
議題は
【社内研修議題】
1.経営のビジョン見通しの判断基準
2.SDGsの導入事例から見る業績変化と環境変化
3.経費削減ってなにか重要(外部講師)
上記の３つの議題に沿って研修を行いました。
少しここで紹介させてください！
まずSDGsってなに？？
持続可能な開発目標（SDGs：Sustainable Development Goals）とは，2001年に策定されたミレニアム開発目標（MDGs）の後継として，2015年9月の国連サミットで加盟国の全会一致で採択された「持続可能な開発のための2030アジェンダ」に記載された，2030年までに持続可能でよりよい世界を目指す国際目標です。17のゴール・169のターゲットから構成され，地球上の「誰一人取り残さない（leave no one behind）」ことを誓っています。SDGsは発展途上国のみならず，先進国自身が取り組むユニバーサル（普遍的）なものであり，日本としても積極的に取り組んでいます
(参考：SDGs-外務省 2021-9.17)
SRGroupで出来る事とは？
・片面の印刷ミスのコピー用紙は社内で使う資料にエコ用紙で片面使用する。
(個人情報書類の片面ミスは使用せずに関してはシュレッダー又はマニュアルに沿った処理方法で対応)
・ジェンダー平等推進と女性の地位向上
・テレワークを取り入れてオフィスへの出勤による移動が必要ないため通勤で使用されるエネルギー消費の削減
まとめ
介護や育児など時間的制約のある従業員もフェアに働ける環境造りや労働時間の適正化・積極的にテレワークの推進などを目標に掲げるという目標を掲げる予定です。
また数回会議を行い専門部署の立ち上げや社員構成の見直しなどを行うなどSDGsの取り組みを行っていきたいです。